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2005年10月21日
高齢労働者の７つの神話（アメリカ）

　「ニシア・フォア・ハイヤー」のホームページに、AARPが2000年に行った「アメリカのビジネスと高齢従業員」が掲載されていた。調査時期は古いが高齢労働者に対する神話と現実を比較したもので面白い発想なので取り上げてみた。
神話1：老人に新しい技術は覚えれない。
現実：研究では、70才以下の認識機能の衰えは少ないとしている。新しく習得するのに時間はかかるが、彼らの勉強態度と蓄えられた経験がトレーニング経費を下げる。
神話2：高齢労働者を訓練しても、長く勤めないので投資効率が悪い。
現実：50才以上の従業員の将来の労働期間は、訓練する新技術の期間を上回る。
神話3：高齢労働者は若い労働者ほど生産的でない。
現実：全体的な生産性は年齢と比例して減少しない。生産性は、労働者の正確度、信頼性、能力に依存する。高齢労働者の生産率は他の年齢層より安定している。
神話4：高齢労働者は順応性がない。
現実：高齢労働者は変化の理由がわかれば順応性がある。
神話5：高齢労働者は創造性、革新性がない。
現実：知性レベルは若い労働者と同じ。価値がある新しい商品の80%は40才以上の従業員によって生産される。
神話6：高齢労働者は、若い労働者よりコストがかかる。
現実：労働者の在任期間が年金や有給休暇の権利をもつ。労働者を替えるのも安くない。
神話7：高齢労働者は特典や事故の経費が高い。
現実：高齢労働者の年間の病気日数の合計は、他の年齢層より低い。
資料：http://www.seniors4hire.org/resources.asp